WVF
WVF는 미션과 구조 전체의 목적에 책임이 있습니다.
이 모델에서 출시가 중요한 이유
첫 출시는 더 큰 것을 강화할 때에만 의미가 있습니다
자선 활동이 기부와 grants에만 의존할 때, 장기 계획은 취약한 상태로 남습니다. 지원은 바뀔 수 있습니다. 외부 조건도 변할 수 있습니다. 안정적인 장기 활동을 구축하는 능력보다 비용이 더 빠르게 증가할 수 있습니다.
그래서 우리는 첫 출시가 일회성 목표로 기능하는 것이 아니라 더 강한 시스템의 시작이 되는 접근 방식을 구축하려고 합니다. 이 모델이 작동한다면, 기금에 더 많은 연속성, 하나의 지원 채널에 대한 더 낮은 의존도, 그리고 미래 프로그램을 위한 더 안정적인 기반을 제공할 수 있습니다.
모델이 작동하는 방식
세 가지 연결된 단계가 지원, 실행, 미래의 영향을 이어 줍니다
단계 1
지원은 첫 출시를 현실로 만드는 데 도움이 됩니다
초기 지원은 첫 프로젝트가 구상에서 실제 제작, 준비, 출시로 이동하도록 돕습니다.
단계 2
상업적 실행은 운영 파트너가 담당합니다
WVF는 자선단체로 남아 있으며 제품을 직접 판매하지 않습니다. 판매, 출시, 관련 비용을 포함한 모델의 상업적 측면은 운영 파트너가 담당합니다.
단계 3
순수익은 미션과 미래 프로그램을 지원합니다
상업 비용을 제외한 뒤, 순수익은 WVF의 미션과 미래 프로그램으로 향합니다. 이것이 출시와 미래의 영향을 연결하는 핵심 고리입니다.
역할을 분리하는 이유
명확한 역할은 구조를 이해하기 쉽게 만듭니다
이 분리는 일을 더 복잡하게 만들기 위한 것이 아닙니다. 명확성을 만들고, 모델이 실제로 작동 가능하도록 하며, 지지자들이 모델의 작동 방식을 더 분명하게 이해하도록 하기 위한 것입니다.
운영 파트너
운영 파트너는 제작, 판매, 출시, 관련 운영 비용을 포함한 상업적 실행을 책임집니다.
운영 파트너 뒤에 있는 사람들
실제 사람들이 프로젝트를 현실로 만드는 데 참여합니다
운영 파트너 뒤에는 얼굴 없는 계약자가 아니라, 프로젝트를 현실로 만드는 데 도움을 주는 실제 사람들이 있습니다: artists, writers, illustrators, designers, marketers, PR specialists, editors, producers, and launch coordinators.
창작 제작
Artists, writers, illustrators, designers, editors, and producers가 프로젝트를 현실로 만드는 데 도움을 줍니다.
출시와 성장
Marketers, PR specialists, and launch coordinators가 프로젝트의 공개 출시를 준비하는 데 도움을 줍니다.
삶으로 겪은 경험은 중요합니다
일부 기여자는 전쟁의 영향을 받은 사람들이며, 피난, 집의 상실, 무너진 시민 생활을 직접 겪었습니다.
우리에게 깊이 중요한 것은 그들 중 일부가 스스로 전쟁의 피해자가 되었고, 집의 상실, 강제 이주, 무너진 시민 생활의 결과를 겪은 사람들이라는 점입니다.
그래서 이 모델은 프로젝트를 출시하는 것만도 아니고, 미래 프로그램을 지원하는 것만도 아닙니다. 전쟁을 추상적인 생각이 아니라 자신의 삶의 일부로 겪은 사람들에게 실제 일을 만드는 것이기도 합니다.
이것이 미래 프로그램을 지원할 수 있는 방식
핵심은 시간이 지나며 계획을 강화할 수 있는 메커니즘을 더하는 것입니다
하나의 출시만으로 모든 것을 해결할 수는 없습니다. 하지만 모델이 작동하기 시작한다면, 기금은 다음 긴급한 필요에만 반응하는 대신 앞을 내다보고 계획할 수 있는 더 강한 기반을 갖게 됩니다.
이 접근 방식의 핵심은 기부를 대체하는 것도 아니고, 제품을 완성된 해결책으로 제시하는 것도 아닙니다. 시간이 지나며 미래 프로그램을 더 큰 연속성과 회복탄력성으로 지원할 수 있는 추가 메커니즘을 구축하는 것입니다.
우리가 이것을 공개적으로 말하는 이유
명확성은 나중에 덧붙이는 것이 아니라 구조의 일부입니다
운영 파트너는 창립자와의 관계에서 관련 당사자입니다. 우리는 이것을 숨기거나 사람들이 추측하게 둘 일이 아니라고 생각합니다.
우리에게 신뢰는 사람들이 이해할 수 있는 구조, 명확한 역할, 이미 확인된 것과 아직 약속할 수 없는 것에 대한 솔직한 설명을 통해 구축됩니다. 그래서 우리는 불필요하게 포장하지 않고 이 모델을 직접 설명합니다.
처음부터 이해해야 할 중요한 점
이 모델은 처음부터 명확한 한계와 함께 이해되어야 합니다
우리가 말하는 것은 거창한 약속보다 더 단순합니다. 우리는 시간이 지나며 기금의 미션과 미래 프로그램을 위해 더 안정적인 재정 기반을 제공할 수 있는 구조를 구축하려고 합니다.
우리는 보장된 수익을 약속하지 않습니다.
우리는 모든 미래 프로그램이 이미 운영 중이라고 주장하지 않습니다.
우리는 이 모델을 기부의 대체물로 제시하지 않습니다.
우리는 즉각적인 대규모 결과를 약속하지 않습니다.
FAQ
사람들이 이 모델에 대해 물을 수 있는 질문
명확한 답변은 포장보다 중요합니다. 이 섹션은 모델이 무엇인지, 무엇이 아닌지, 그리고 출시 활동이 미래 프로그램 지원과 어떻게 연결되는지 설명합니다.
이것은 단순히 코믹을 위한 모금인가요?
아니요. 현재 출시는 코믹 프로젝트와 연결되어 있지만, 그 목적은 제품 자체보다 더 넓습니다. 기금에게 이것은 출시, 판매, 미래 프로그램 지원을 연결하려는 모델의 첫 번째 작동 요소입니다.
왜 판매를 기금이 아니라 파트너가 처리하나요?
WVF는 자선단체로 남아 있으며 제품을 직접 판매하지 않기 때문입니다. 역할이 명확하게 분리되고 투명하게 유지되도록 상업적 실행은 운영 파트너가 담당합니다.
이 모델에서 순수익은 무엇을 의미하나요?
상업 비용을 제외한 뒤 남는 자금입니다. WVF의 모델에서 그 순수익은 미션과 미래 프로그램으로 향합니다.
이것이 기부를 대체하나요?
아니요. 기부는 여전히 중요합니다. 이 모델은 기부를 대체하기 위한 것이 아니라, 시간이 지나며 더 안정적인 재정 기반을 구축하고 하나의 지원 채널에 대한 의존을 줄이는 데 도움을 주기 위한 것입니다.
미래 프로그램은 이미 운영 중인가요?
공개적으로 확인된 live programs로서는 아닙니다. 이 단계에서 기금의 미래 방향은 달리 확인되지 않는 한 계획 및 개발 단계에 남아 있습니다.
왜 운영 파트너와의 관계를 공개적으로 말하나요?
신뢰에는 명확성이 필요하기 때문입니다. 관련 당사자가 구조의 일부라면, 그 관계는 직접 공개되어야 합니다. 우리는 사람들이 추측이 아니라 열린 설명을 통해 모델을 이해해야 한다고 믿습니다.